was successfully added to your cart.

10 factori care îți motivează sau demotivează oamenii | Managementul Motivației #11

10 factori care îți motivează sau demotivează oamenii | Managementul Motivației #11

Salut! Una dintre cele mai faine concluzii pe care le-am tras este că oamenii sunt diferiți.
Într-o companie pot exista factori ce pe unele persoane le motivează, iar pe alții îi demotivează.
Eu am găsit 10, pe care le-am pregătit în materialul video de astăzi.


Cei 10 factori sunt:
#1. Specializarea, adică gradul în care ți se pferă un task specializat.
El motivează când sarcinile sunt repetitive, chiar dacă gradul necesar de specializare este ridicat, și demotivează când oamenii doresc varietate în activități, chiar dacă au o specializare mare la nivel de post.
#2.  Standardizarea, adică gradul de existență al procedurilor.
Procedurile motivează atunci când oamenii le consideră folositoare și demotivează când ei cred că stopează creativitatea.
#3. Formalizarea, adică gradul de respectare a procedurilor.
Acest factor motivează când oamenii consideră că reglementările sunt utile, iar demotivarea apare atunci când echipa consideră că acestea scad eficiența.
#4. Centralizarea, adică gradul în care deciziile se iau în vârful ierarhiei.
Oamenii vor fi motivați atunci când cred că managementul își face bine treaba și vor fi demotivați atunci când nu sunt consultați, pentru că vor să fie și ei parte în procesul decizional.
#5. Structura nivelurilor de autoritate, configurarea.
Oamenii sunt motivați când respectă autoritatea ce vine o dată cu funcția, iar vice-versa este valabilă: dacă echipa nu respectă poziția, va fi demotivată.
#6. Varietatea aptitudinilor
Echipa ta va fi motivată de varietatea activităților atunci când le permiți să își folosească multiplele cunoștințe pe care le au.
#7. Identitatea sarcinii
Oamenii vor fi mult mai motivați atunci când lucrează într-un proiect unitar, de la cap la coadă, decât atunci când se simt ca fiind o simplă rotiță dintr-un sistem.
#8. Importanța activității
Oamenii tăi vor fi motivați atunci când înțeleg că munca pe care o depune este raportată la scopurile organizației și invers.
#9. Autonomia
Cu cât gradul de independență e mai ridicat, cu atât crește motivația.
#10. Feedback
Frecvența informației despre eficiența pe care o are un om în muncă îl va motiva cu cât este mai ridicată, iar aceeași persoană poate fi demotivată dacă acest feedback lipsește sau apare foarte rar.
Cum ți se pare materialul? Trimite-mi un mail la veronel@vmotivation.ro
Sfârșit bun de săptămână!
Veronel

Comments

comments

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com apk4phone.com tengag.com moviekillers.com